上記でもご案内をさせていただいております通り、26日（土）に
以下のセミナーを開催します。

　★社労士事務所のBXセミナー（予告編）
　　https://youtu.be/kb2OpwNmOX0

私はここで敢えて「ビジネス変革」という言葉を使っておりますが、
もちろんこの表現にはちゃんと意味があります。

私は、社労士事務所の経営を見直す方法には、以下のような
「３段階のレベル」があると思っています。

　レベル１：　商品・サービスの見直し（改善）

　レベル２：　事業の見直し（改革）

　レベル３：　事務所そのものの見直し（変革）

順番に説明をしていきましょう。

「商品・サービス」の見直しとは、「給与計算」や「助成金」、
「就業規則」のサービス内容を変更（改善）することです。

　「改善」とは、物事をよい方に改めることです。
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どちらかというと、「悪い所を少しずつでも良くする」という
ニュアンスが強いですね。

たとえば、給与計算をするのに勤怠管理システムを導入したり、
Web給与明細書に変更したりすることです。

次に、「事業」の見直しですが、これは新しい事業に取り組む
場合や、既存の事業を「改革」するケースです。

　「改革」とは、基盤を維持しつつ、改め変えることです。
　～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～

基盤というのは、「基本となる大事な部分」のことですから、
これを残しつつ変更を加えるということです。

たとえば、助成金に加えて新たに「補助金サービス」を始める
とか、書類作成・提出代行業務を「ITツール導入コンサル」の
事業に変えるといったことです。

そして最後は、事務所そのものを見直す「変革」レベルです。

「変革」とは、物事を変えて新しくするということですが、
ここでのポイントは

　「すでにあるものを100％変える」
　～～～～～～～～～～～～～～～

ということです。

別の言い方をすると、

　「すべてを破壊して、新しく作り上げる」
　～～～～～～～～～～～～～～～～～～～

と言っても良いでしょう。

これを英語にすると「トランスフォーメーション」ということに
なるのです。

これからの時代（風の時代）に求められているのは、この「変革」
なのです。

これで、今回のセミナーのタイトルが、

　社労士事務所の「ビジネス変革（BX）」セミナー
　～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～

となっている理由がおわかりいただけたと思います。

では、具体的に社労士事務所をどのように「変革」して行けば
良いのでしょうか？

そのためには、まず事務所（あなた自身）の「在り方」を明確に
する必要があります。

　なぜ、社労士として開業したのか？

　あなたは、世の中にどのような貢献がしたいのか？　

これからの時代に合わせてあなたの事務所を「変革」するため
には、まずはここからスタートしなければなりません。

だからこそ、こちらのオンラインセミナーをご受講いただき、
まずは自分のことを理解べきだとお伝えしているのです。

　★ビジネス数秘活用セミナー（オンライン講座）
　　https://forms.gle/Lm42SuymKBxevnK77

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