ただいま、「ミニマム法人活用コンサル」の魅力についての
お話をさせていただいております。

なぜ、私がこのビジネスを強く推奨しているのかというと、

　既存の社労士業務とはまったく違う「新規事業」
　～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～

だからです。

アンゾフの成長マトリクスで言えば、「新市場開拓」。

すなわち、

　これまで私たち社労士の顧客対象ではなかった
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　「個人事業主」という新たしいマーケットを開拓しましょう
　～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～

というご提案です。

「新市場開拓」ですから、既存のビジネスに新たな売上が
「プラスオン」されることになります。

その金額は、少なく見積もっても年間500万円以上、多少の
ビジネスセンスがある方なら1000万円以上は確実に稼げると
思います。

本格的に取り組むのであれば、職員を雇って給料を支払っても
十分にペイできる新規事業です。

しかも、このビジネスの大きな魅力は

　非常に手離れが良い
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ということ。

たとえば、「助成金ビジネス」と比較してみれば、その効率の
良さは一目瞭然です。

一般的な助成金ビジネスの場合、

　・計画書の作成、届出をする

　・要件に該当するように就業規則の変更、届出をする

　・半年間の労務管理（賃金台帳、出勤簿のチェック）を行う

　・申請書の作成、添付書類の準備をする

というような「作業」があります。

これに対して得られる報酬は、10～15万円程度でしょう。
しかも、報酬が入金されるまでの期間が非常に長い。

これに対して「ミニマム法人活用コンサル」は、3回程度の
面談（Zoomでも可能）でコンサルが完結してしまいます。

実際の作業時間（ソフトを使ったシミュレーションなど）は、
わずか30分程度です。

それなのに、40～50万円のコンサル報酬をいただくことが
できるのです。

もちろん、「ミニマム法人活用コンサル」をフロントエンド
商品にして、助成金コンサルの重ね売りをすることだって
できるのです。

はっきり言って、

　こんな素晴らしいビジネスモデルと出会うことは
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　滅多にあるものではありませんよ！
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このチャンスを生かすも殺すも、あなたの決断ひとつです。

詳しい内容は、こちらのビデオセミナーで公開しています。
（第2部のミニマム法人活用アドバイザー養成講座の説明で）

　★奥野先生出版記念ビデオセミナーのご案内
　　http://seminar.zenshuren.net/20201105shuppan/

明日で販売終了となります。

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