冒頭でもお伝えをしましたが、本日よりこちらのご案内を開始
しました。

　★中小企業向けSDGｓコンサルティング（無料オンライン講座）
　　https://semeru-shigyo.com/sdgs-10

　なぜ、今SDGｓコンサルティングの情報をお伝えするのか？
　～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～

　中小企業がSDGｓに取り組む必要があるのか？
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ということについては、上記のビデオでたっぷりとお話をして
おりますので、ぜひそちらをご覧になって下さい。

結論から申し上げると、

　中小企業向けSDGｓコンサルティングには
　～～～～～～～～～～～～～～～～～～～

　めっちゃビジネスチャンスがある！
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ということなのです。

ところで、ビジネスの世界では

　「上りのエスカレーターに乗る」
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という言葉があります。

これは、

　これから需要が拡大することが確実で、
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　それに対して供給が追い付いていない市場を狙う
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ということです。

たとえば、1990年代後半の携帯電話の市場や、2010年代の
スマホ市場です。

この時期にタイミング良くマーケットに参入した会社（携帯
ショップなど）は、例外なく大きな売上をあげることができ
ました。

たぶん、誰がやっても成功することができたビジネスだった
のではないでしょうか？

（もっとも、その後も安定的・継続的に成功し続けることが
できるかどうかは別の問題ですが・・・）

これが「上りのエレベーターに乗る」ということです。
反対に、「下りのエレベーターに乗る」ビジネスもあります。

これは、市場が縮小しているにも拘わらずライバルが多く、
レッドオーシャンになっているビジネスです。

たとえば、出版業界。

1997年のコミックス+コミック誌の合計販売金額は約5,800億円
だったのが、20年後の2017年には2,800憶円と約半分ほどの規模
まで減少しています。

廃刊になる雑誌などが多いことからも、出版業界が厳しいことは
おわかりになるでしょう。

もしかしたら、

　社労士業界も（特に手続業務は）「下りのエレベーター」
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　なのかもしれません。
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残念ながら、下りのエレベーターに乗ってしまうと、相当な努力
をしないと上にあがることはできません。

　何もしないで立っていると、下がっていくだけです。
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ですから、あなたがどんなに優秀であっても、どんなに努力を
したとしても、乗っているのが下りのエレベーターだとしたら
成功することは難しいでしょう。

一方で、「上りのエレベーター」にさえ乗ることができれば、
あなたの能力や努力とは関係なしに、誰でも簡単に成功する
ことができるのです。

では、2020年における「上りのエレベーター」とは何なのか？
その答えは、こちらにあります。

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