前回は、

　「なぜ、開業22年目の私が助成金ビジネスに取り組むのか？」

ということについてお伝えをしました。

結論として、私は助成金ビジネスが好きであるということ。

また、私が助成金ビジネスが好きなポインとして、

　助成金の最新情報を追いかけていると、
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　国の労働施策の方向性や人事労務管理のトレンドがわかる
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という所だということもお話をしました。

しかし、私が助成金ビジネスに取り組んでいる理由はそれだけ
ではありません。

もうひとつの理由は、

　助成金ビジネスは非常に変化のスピードが速い
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ということです。

このことは、今回、雇調金が制度がコロコロと変更になったこと
からもおわかりいただけるでしょう。

つまり、

　助成金ビジネスで成果を出すためには、
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　常に最新の情報を入手して、
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　スピード感を持ってその変化に対応をしなければならない
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ということです。

別の言い方をすると、

　助成金ビジネスには「情報感知力」と「変化対応力」が必要
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ということになります。

さらに言うのであれば、ある種の「予測力」が求められるのです。

しかし、これは決してスピリチャル的な能力ではありません。

なぜなら、

　「国の労働施策の方向性」や「人事労務管理のトレンド」から
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　考えれば、今後の助成金ビジネスはこうなるはずである
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ということが、ある程度は予測できるからです。

もちろん、その予測が当たることもありますし、外れることも
あります。

予測が見事に的中すれば「やったぁ～」と小躍りしますが、
外れれば「チクショー」と悔しい思いが沸き上がります。

どちらにしても、「また予測をしたくなる」ということです。
これはある意味で、ギャンブル依存症みたいなものですね（笑）。

いずれにしても、

　私は「未来を予測しながら戦略を考える」ということが
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　大好きな人間なのです。
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ちなみに、私の座右の銘として、

　変化はコントロールするこができない。
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　できるのは、変化の先頭に立つことだけである。
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というピーター・F・ドラッガー博士の言葉があります。

これは、まさに助成金ビジネスそのものですね（笑）。

ということで、そんな私と一緒に

　「未来予測型の助成金ビジネス」に取り組みたいという方は、
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　ぜひこちらの説明会にご参加下さい。
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