昨日公開をしたこちらのビデオはご覧になりましたか？

　★松崎先生との対談ビデオ（第1回）
　　https://youtu.be/nwcVYaPMwI0
　

このビデオをご覧いただきますと、以下の情報を入手することが
できます。

　・最近の雇調金ブームに関して思うこと

　・助成金ビジネスから撤退した社労士は今どうしているのか？

　・これまでの助成金ブームとは違う点とは？

　・雇調金の提案を成功報酬型で提案できない理由

　・これまで社労士が行ってきたセールストークの問題点

　・雇調金の申請手続が難しい本当の理由とは？

　・厚生労働省が提供しているビデオやマニュアルは使えるのか？

　・社労士ユーチューバーの活躍について

　・コロコロ変わる雇調金の特例措置に対処する方法

　・これからの助成金ビジネスはどう変わっていくのか？

　・雇調金ビジネスは「第2ステージ」に突入する！

この1～2年の助成金ビジネスは「停滞期」に突入しておりまして、
社労士にとって魅力的な助成金は少なくなってしまっていました。

その一方で、申請書類のチェックが厳しくなったり、社労士にも
「連座制」が適用されるといったこともあり、昨年あたりから

　もう、助成金ビジネスからは撤退する！
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と表明する社労士が増えていました。

しかし、コロナの影響で雇調金の申請ニーズが非常に高まったこと
を受けて、その人たちがまた助成金ビジネスの現場に復帰してきて
います。

何とまぁ、ポリシー（節操）のないことでしょう（笑）。
とはいえ、これもまた仕方がないことだと思います。

なぜなら、

　ビジネスというのは「顧客のニーズありき」
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だからです。

ご存知の通り、4月に緊急事態宣言が出されてからは雇調金に対する
ニーズは劇的に高まり、社労士への問合せも急増するという状況に
見舞われました。

中小企業の経営者からすれば、

　「助成金＝社労士」というイメージがありますので、
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　社労士であれば雇調金の申請をしてくれるのが当然
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という意識があったのです。

もちろん、助成金ビジネスが「低迷期」にあることなんて知る由も
ありませんし、その社労士が助成金ビジネスから撤退したかどうか
なんて、全く関係のないことです。
　

経営者からすれば

　とにかく、ウチの会社の雇調金の申請をして欲しい！
　～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～

ということだけです。

しかも、それが顧問先からの依頼であれば否が応でも対応せざるを
得なかったでしょう。

ですから、この1～2ヵ月間は

　雇調金の申請ができなければ社労士にあらず
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と言われても仕方がない状況でした。

こうして、好む好まざるとに拘わらず、多くの社労士が

　雇調金の申請をせざるを得ない状況に追い込まれてしまい
　～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～

　強制的に助成金ビジネスに復帰させられてしまった
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というわけです。

結論として、何が言いたいのかといえば、

　やっぱり顧客は社労士に対して「助成金サービス」を求めている
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ということです。

そして、これから景気が悪化することが予想されますので、
助成金のニーズは益々高まってくるでしょう。

しかし、ここで注意しなければならないのは、これからの助成金
ビジネスというのは、これまでの延長線上にはないということ。

コロナへの対応と同じように、

　助成金ビジネスにもニューノーマル（新常態）が求められる
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と考えています。