只今、「採用支援顧問獲得実践塾（第3期生）」募集のための
オンライン説明会の受付を行っております。

　★採用支援顧問獲得実践塾（第3期生）オンライン説明会
　　http://em-tr261.com/L71358/v527/85391

昨日は、「スクラム採用を導入するための６つのパーツ」に
ついてご説明をしました。

（１）採用環境の整備（求める人材の明確化、労働条件の整備）

（２）募集（求人票の作成、ハローワーク等への求人）

（３）選考（書類選考、面接、適正検査）

（４）契約（労働条件の明示、労働契約締結）

（５）外部への情報発信（採用ホームページの作成）

（６）社内での情報共有（社内説明会など）

これらの導入支援を顧問契約とセットで提供することで、
「採用支援顧問サービス」という新しい商品が出来上がります。

そうすることで、

　「新規顧問先の開拓」や既存顧問先の「単価アップ」
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を行うことができるのです。

しかし、顧客視点で考えた場合、「採用支援顧問」というのは
少しわかり難いサービス（商品）だと思います。

したがって、この採用支援顧問サービスを提案するためには、
何か別の「フロントエンド商品」が必要になります。

フロントエンド商品としては、「わかり易い」「必要性がある」
ものが適しています。

そこで、私たちが考えているのが

　「ハローワーク新求人システムへの対応サービス」

をフロントエンド商品にすることです。

1月よりハローワークの求人システムが刷新されて、

　ハローワークに求人を出しているすべての企業が、
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　新システムへの対応が求められています。
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つまり、「必要性」があり、かつ「緊急性」も高いということ。

だから、これをフロントエンド商品にすることで、多くの見込客
を集客することが可能になります。

まずはその見込客に対して、

　ハローワーク「マイページ」のアカウント管理サービス

を提案します。

そして、次のステップで「採用支援顧問サービス」を提案する
という作戦です。

すなわち、

　フロンドエンド：　ハローワーク新求人システムへの対応

　バックエンド：　採用支援顧問サービス

というセールスプロセスが作れるということです。

いつもお伝えをしている通り、ビジネスにはタイミングが大事です。
この作戦が使えるのは、おそらく今年の4月頃までだと思っています。

だからこそ、2月8日、9日に「採用支援顧問獲得実践塾」を開催する
ことにしたのです。

私たちと一緒に、このチャンスを掴みに行きませんか？

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