今年も残りあと1週間となりました。
間もなく2020年がやってきます。

そこで、来年の社労士ビジネスについて大胆予測をしてみたいと
思います。

具体的には、

　どのような「ビジネスチャンス」があるのか？
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ということについて考えてみましょう。

まず最初に思い浮かぶのは、来年4月から中小企業にも導入される

　★時間外労働のの上限規制（厚生労働省のサイト）
　　http://em-tr261.com/L71358/v527/25181

の問題です。

すでに今年4月からスタートしている

　★年次有給休暇の時季指定（厚生労働省のサイト）
　　http://em-tr261.com/L71358/v527/35181

の問題とセットで考えるのであれば、中小企業においても

　「労働時間（有給休暇含む）の管理」をしっかりと行い
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　「長時間労働の是正」にも取り組まなければならない
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ということになるでしょう。

つまり、「労働時間関連ビジネス」にチャンスがあるということ。

前者については、「勤怠管理の代行」や「システムの導入」といった
ビジネスが考えられます。

そこから「給与計算ビジネス」につなげるというのも良いですね。

また後者については、「業務改善」や「生産性の向上」といった
コンサルビジネスがあります。

残業時間が減って残業代（経費）が削減できれば、そこから成功報酬
を受け取るようなビジネスもできるでしょう。

もちろん、こうしたコンサル提案には「助成金」を活用することが
できます。

たとえば、今年度、売れに売れた

　時間外労働等改善助成金（勤務間インターバル導入コース）
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は「働き方改革推進支援助成金」と名称が変わるものの、来年も引き続き
残る助成金ですし、これに

　人材確保等支援助成金（働き方改革支援コース）
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を組み合わせることで、残業時間を減らすために新たに採用をした社員の
給与の一部が助成されることになります。

以上のように、2020年に予想される大きなビジネスチャンスのひとつには、

　助成金を活用した労働時間改善コンサルビジネス
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が考えられるでしょう。

このような「ソリューション型の助成金ビジネス」に取り組んでみたい、
という方は、ぜひこちらのビデオをご覧下さい。

　★ソリューション型助成金ビジネス説明会
　　http://em-tr261.com/L71358/v527/45181

明日より募集を開始します！

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