このところ、

　新人社労士は助成金ビジネスに手を出すべきではない
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などといった「少し過激な発言」をしていたところ、

　「何でそんなに煽るんですか？」
　～～～～～～～～～～～～～～～

というコメントを頂きました。

たしかに、こちらのビデオをご覧になると、

　★ソリューション型助成金ビジネスPRビデオ
　　http://em-tr261.com/L71358/v527/84981

そのようにお感じになる方がいても不思議ではありません。

ただ、念のため申し上げておきますと、ビデオの公開にあたっては、

　「10人中9人の社労士が不愉快な思いをする」

　「勇気のある方だけご覧下さい」

とのお断りを入れてあったはずです。

ですから、私としてはきちんと説明責任を果たしていたつもりです。

まぁ、それはさておき、昔から私のメルマガをお読みいただいて
いる方はご存知だと思いますが、

　私のスタンス（発言）はこれまでと何も変わっておりません。
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助成金ビジネスに関しては、かねて（5年ほど前）より

　・お金よりも「受給環境整備」が重要である

　・顧問契約を前提に受託をする

　・成功報酬でやるべきではない

といったことを繰り返し述べてきました。

それは、こちらのサイトをご覧いただければわかるはずです。

　★助成金受給環境整備アドバイザー協会
　　http://em-tr261.com/L71358/v527/94981

また、深石先生に毎月レクチャーをいただいております

　「会員ビデオ」の収録は延べ50回を超えています。
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50回ということは、もう4年以上にわたってビデオの収録を継続
しているということです。

何か言いたいのかというと、これまでも

　私たちはずっと助成金ビジネスと真剣に向き合ってきた
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ということです。

もちろん、時代の変化に合わせて、ビジネスの展開方法は微妙に
変えてきていることは否定しません。

たとえば、

　「人事社労士は助成金ビジネスに手を出すべきではない」

というのは、今回はじめて明言したものです。

その理由は、

　「これまでとは明らかに状況が変わってしまった」
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からです。

また、ただいまご案内をしている

　「ソリューション型助成金ビジネス」というのも、
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　決して思いつきだけで企画したものではありません。
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これまでも「コンサル型の助成金ビジネス」を行ってきており、
それなりの成果を出してきています。

そのビジネスをさらに深化させることを内外に宣言するために、
「ソリューション型」に名称変更をしただけの話です。　

このように、私の発言や行動はこれまでと何も変わっていない
つもりなのですが、それでも私が「煽っている」と感じるので
あれば、それは

　あなたの受け止め方に変化が生じているのかもしれません。
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これまでは、「助成金バブル」の状況が続いていましたので、
助成金ビジネスについて深く考える必要はありませんでした。

しかし、バブルが弾けて、ふと我に返ると、

　「助成金ビジネスって何だったのだろう？」

という健全な疑問を持つ人が増えてきているのだと思います。

もしかしたら、あなたは、

　「正しい助成金ビジネスをやりたいけど、
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　どうやってやれば良いのか、そのやり方がわからない」
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のかもしれませんね。

だって、これまで「正しい助成金ビジネスのやり方」を教えて
くれる人がいなかったんですから。

でも、今からでも決して遅くはありませんよ。
私たちと一緒に、「正しい助成金ビジネス」を普及させませんか？

　★ソリューション型助成金ビジネス実践塾（第1期生）説明会
　　http://em-tr261.com/L71358/v527/104982