社労士で開業して失敗してしまう人の一番の問題は、契約を獲得
することができないことです。

契約を獲得することができなければ、収入がありません。
収入がなければ、事業を続けることができません。

こんな当たり前のことを理解せずに、「なんとかなるだろう」と
勢いだけで開業してしまう人が多いのです。

もちろん、絶対に成功するという保証はどこにもありませんので、
最終的に決断する際には「なんとかなるだろう」という楽観主義は
必要です。

しかし、それはしっかりと用意周到に準備をしているということが
大前提です。

では、開業するための準備とは、具体的にどんなことをすれば良い
のでしょうか？

　それは、「売上計画」と「資金計画」を立てることです。
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ところで、あなたは開業1年目の売上（収入）がいくら位か知って
いますか？

もちろん、人によって多少の違いはありますが、平均的な金額は
200万円前後だと思います。

たとえば、開業して毎月2万円の顧問を1件ずつ獲得したとしましょう。
その場合の売上は、以下のようになります。

　 1ヵ月目　2万円（2万円×1件）

　 2ヵ月目　4万円（2万円×2件）

　 3ヵ月目　6万円（2万円×3件）

　 4ヵ月目　8万円（2万円×4件）

　 5ヵ月目　10万円（2万円×5件）

　 6ヵ月目　12万円（2万円×6件）

　 7ヵ月目　14万円（2万円×7件）

　 8ヵ月目　16万円（2万円×8件）

　 9ヵ月目　18万円（2万円×9件）

　10ヵ月目　20万円（2万円×10件）

　11ヵ月目　22万円（2万円×11件）

　12ヵ月目　24万円（2万円×12件）

以上のように契約を獲得すると、開業1年目の売上は156万円になります。
その他のスポット契約を含めて、200万円前後という試算です。

しかし、これはかなり順調な人の事例です。

開業初年度で顧問契約を12件も獲得できる人なんて、そんなに多くは
ありませんから。

それでも、年商200万円ですよ。
ちなみに、これは「年商（売上）」であり「年収」ではありません。

そこから「経費」を差し引いたら、年収は限りなく０（ゼロ）円に
近くなってしまうのです。

一方で、事務所の経営以外に当然「生活費」もかかるわけです。

なので、収入が０円ということは、貯金を切り崩して生活費に充てる
ことになります。

このように考えれば、300万円位の「開業資金」を準備したとしても、
お金はあっと言う間に底をついてしまうことがわかるでしょう。

これが、開業1年目の「お金の真実」です。

こんなに重要なことなのに、開業前にこの「真実」を教えてくれる人は
誰もいないのです。

あまり大きな声では言えませんが、先輩たちの多くは開業1年以内に
金融機関から「借金」をしています。

実際に私もそうでした。

でも、「借金」をすることは決して悪いことではありません。
事業をするのですから、むしろお金を借りるのは当然のことです。

問題は借金が返せなくなることです。

そうならないためにも、しっかりと「売上計画」と「資金計画」を
立てなければならないのです。

では、どうやって「売上」を作れば良いのか？
そのためのヒントを、こちらの説明会でお話します。

　★６３２０プロジェクト説明会
　　http://organization-ex.com/L71358/v527/63191

たった「６」ヶ月で月額「３」万円の顧問契約を「２０」件獲得する
前代未聞のプロジェクトです。

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