ただいま公開している「無料オンライン講座」では、

　『働き方改革支援コンサルタント養成講座（第1期生）』

を受講されて、実際に大きな成果を出していらっしゃる方に、
ゲストスピーカーとして登場いただいております。

1人目のゲストである山崎先生は、人事制度と業務改善を中心に
コンサルティング活動をされていらっしゃいます。

コンサルの流れとしては、ご自身の得意分野である「採用」を
入口にしてまずは顧客に対して成果を提供し、そこから社員の
定着や教育まで、一気通貫で支援するというコンセプトです。

中小企業診断士の資格もお持ちですので、社労士というよりも
人事コンサルタントとして活動をされていらっしゃいます。

しかし、そんな山崎先生にも悩みがありました。

「採用から定着、教育まですべてできる」ということが、
顧客からすると「何が専門なのかわかりにくい」という状況に
なってしまっていたようです。

そこで、ご自身のサービス内容に「働き方改革」という要素を
プラスしたところ、劇的な変化があったとのこと。

それは、ご自身の仕事のコンセプトを

　「働き方改革」というキーワードを使って説明をすることで、
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　サービス内容がわかりやすく伝わるようになった
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ということです。

その結果、

　・セミナーの集客数が2割アップ

　・講師料を3倍にしても講師の依頼が減らない

　・むしろ忙しいので条件が合わない依頼は断っている

　・業界団体主催のセミナーで述べ400名以上を集客

　・1回あたりの平均参加者は40～50名。最高は約90名

　・信金や地銀主催のセミナーで全国から呼ばれる

　・セミナーには社長が直接参加するので成約率も高い

　・セミナーに参加した社長が業界団体に紹介をしてくれる

といったような好循環が生まれているようです。

いったい、どのようなテーマでセミナーを開催してるのか？
その秘密を知りたい方は、ぜひオンライン講座をご覧下さい。

　働き方改革コンサルの最新情報満載！

　＜2019年度版＞
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　働き方改革でビジネスをするための無料オンライン講座
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もともと、

　「面倒な手続業務はやらない」

　「できるだけ高単価でコンサルを受注する」

という方針（戦略）で事務所の経営をしていた山崎先生ですが、
「働き方改革」というビジネスツールを上手く活用されて、
まさに「理想の事務所」を実現されていらっしゃいますね。

「働き方改革」を体系的に説明できて、具体的な支援ができる
コンサルタントは殆どいないので、

　自分の方から顧客を選べる立場になった
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ということも大きなメリットのようです。

そして、最後に山崎先生はこのようにおっしゃっています。

　あなたがライバルよりも突出した「強み」や「専門性」を
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　持っているのなら、それに「働き方改革」をプラスすることで、
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　必ず大きな成果につなげることができる
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つまり、「自分の強み」＋「働き方改革」＝「大きな成果」という
ことですね。

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「働き方改革」の活用方法についてお伝えします。

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