ただいま、「助成金を活用した賃金コンサルティング講座」の
ご案内をしております。

　助成金を活用した賃金コンサルティング講座
　http://supervisor-ex.com/L71358/v527/61041

これまで、あなたが賃金コンサルティングに取り組むべき理由
として、以下のことをお伝えしてきました。

　その１　給与計算ビジネスとの相性が非常に良い

　その２　就業規則の仕事が獲得しやすくなる

　その３　賃金コンサルの専門家が少ないのでチャンスが大きい

　その４　顧問料の単価アップを図ることができる

　その５　顧客ニーズが高い

本日は＜理由その６＞をお伝えします。
それは、助成金が活用できることです。

昨日は、中小企業の経営者は給与の決め方で悩んでいる、という
お話をしました。

賃金コンサルの仕事というのは、悩みを抱えている経営者に対して
その解決策を提示するだけなので、とてもシンプルなビジネスです。

給与の決め方で悩んでいないという経営者は少ないでしょうから、
マーケットも非常に大きいのです。

しかも、ライバルは少ない。

こんな”おいしいビジネス”は滅多にないのですが、ひとつだけ
問題があります。

それは、中小企業の経営者は給与のことで悩んではいるのですが、
その悩みというのは

　専門家に高いお金を払ってまで解決したい悩みではない
　～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～

ということです。

私たちが賃金コンサルをするとなると、少なくても50万円は
いただかなければなりません。

しかし、中小企業の経営者にはコンサルにお金を支払うという
習慣がないのです。

ここに賃金コンサルビジネスの難しさがあるわけです。
だから、中小企業向けの賃金コンサルをする人が少ないのです。

そこで、助成金の登場です。

繰り返しになりますが、中小企業の経営者は給与の決め方で
悩んでいます。

でも、専門家に高いお金を支払ってまでコンサルをして欲しい
とは思っていません。

では、『助成金を活用して実質無料のコンサル』の提案をしたら
どうなるでしょう？

もちろん、答えは『Yes』です。

あなたも助成金を活用して、中小企業経営者の悩みを解決する
サービスを提供してみませんか？

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24日（火）までにお申込みをいただきますと、期間限定の
スペシャル特典をプレゼントします。

　職業能力評価基準データベース
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