社労士の顧問契約のように、顧客にとってわかり難い商品を販売
する場合には、フロントエンド商品が不可欠です。

社労士にとっては助成金がフロントエンド商品になりますが、
そこからバックエンド商品（たとえば顧問契約）につなげることが
できない人がたくさんいます。

本来は顧問契約を獲得するために助成金の提案をしていたのに、
助成金の仕事だけしかできていない人のことです。

これは本当に危険なことなので、今すぐ止めてもらいたいと
思っています。

たとえば、スーパーのチラシには必ず目玉商品があります。

目玉商品というのは、来店を促すための戦略商品ですから、
場合によっては赤字で提供することもあるのです。

それでも、お客様が来店すれば他の商品も買ってくれるので、
トータルでは儲かるという考え方です。

つまり、スーパーの目玉商品はフロントエンド商品なのです。

しかし、来店したお客様が目玉商品しか買ってくれなかったら
どうなるでしょう？

赤字で商品を売り続けることになるのですから、いずれは倒産
してしまうことになります。

（そんなことは現実にはあり得ませんが・・・）

助成金をフロントエンド商品にしていながら、バックエンドの
顧問契約が獲得できない状態は、これと同じことです。

だから、今すぐ提案方法や契約方法を見直していただきたいのです。

では、どうすればフロントエンド商品を上手に使いこなすことが
できるのでしょうか？

長くなりそうですので、この続きはまた来週。

それでは、よい週末をお過ごし下さい。

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