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給与データを入手することでわかること（その２）

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給与計算を受託すると、勤怠データ、給与データ、人事データを
入手することができます。

そして、給与データを入手すればその会社の労務管理の状況を
把握することができ、問題点や課題が明確になります。

課題が明確になれば、その解決策について提案をすることができ
ますので、ビジネスチャンスが広がります。

昨日は、勤怠データを活用して労働時間改善コンサルティングを
獲得する方法についてお伝えしました。

働き方改革関連法案によって、これから労働時間管理に注目が
集まることは必至です。

来年は労働時間関連のビジネスがブレイクすると予測して、
私たちは今から着々と準備を進めています。

しかし、このビジネスを成功させるために【必ず必要になるもの】
があります。

それは、労働時間を管理・分析するツールです。
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そこで、こちらの講座では労働時間の管理や分析ができるツール
（ソフト）をご提供しているのです。

◆給与データ活用講座
～「人事決算書」で給与計算サービスを差別化する方法～
http://seminar.zenshuren.net/201708kyuuyo/data/

このツールを活用して、来年は労働時間改善コンサルティングで
大きく稼ぎましょう！

さて、本日は給与データを入手することで得られる情報（その２）
についてお伝えしましょう。

それは、【給与データ】です。

給与データというのは、私たち社労士にとって『宝の山』です。

なぜなら、給与データを分析することによって、さまざまな提案を
することができるからです。

たとえば、賃金規程の見直し。

給与データを分析すると、ほぼ100％の確率で問題となる項目が
あります。

それは、支給されている手当の項目と賃金規程に規定されている
内容が合っていない、ということです。

賃金規程に記載されていない手当が支給されていたり、規程とは
異なる金額が支給されているという問題です。

私の経験からすると、ほぼすべての会社でこの問題があります。

だから、給与データを入手して最初に行うべきことは、

賃金規程の見直しの提案

ということになります。。

また、賃金規程を見直すのであれば、ついでに就業規則の見直しも
しましょう、という話にもなるでしょう。

これで、就業規則の仕事が簡単に受注できます。

『御社の就業規則が最新の法令に適合しているかチェック
してみませんか？』

と正面から提案をしても

『うちの会社は大丈夫だよ』

と断られてしまうのが関の山です。

しかし、給与データを確認した上で上記のような提案をすれば
すんなりと受け入れてくれるものです。

なぜなら、あなたは『具体的な事実』を指摘しているからです。
だって、データは嘘をつきませんからね。

これがデータを入手している者の強みです。

このようなデータを活用したコンサルティング手法を学びたい方は
こちらの講座にご参加下さい。

◆給与データ活用講座
～「人事決算書」で給与計算サービスを差別化する方法～
http://seminar.zenshuren.net/201708kyuuyo/data/

なお、当日は参加できないという方もビデオで受講が可能です。

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