昨日よりこちらのビデオの配信を開始しました。

給与計算ビジネスセミナー（ダイジェスト版その１）
https://youtu.be/RWDQtaDmCtw

もうご覧いただきましたか？

本日もビデオの配信をしますので、まずは上記のビデオを先に
観ておいて下さい。

1本あたりのビデオは、5～7分程度となっておりますので、
そんなに時間はかかりません。

移動中の電車などでサクッとご覧いただくことができます。

給与計算ビジネスセミナー（ダイジェスト版その１）
https://youtu.be/RWDQtaDmCtw

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社労士事務所の経営において新規顧客開拓よりも重要なこと

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私は社労士事務所経営をビジネスとして考えております。

ビジネスである以上、売上をあげて適正な利益を確保しなければ
なりません。

自分の事務所が成長・発展しなければ、顧客に対して価値を提供し
続けることができないからです。

また、社労士というのは顧問型でサービスを提供できる数少ない
国家資格です。

だから、このアドバンテージを最大限に活用できるビジネスを
考えなければなりません。

では、顧問型サービスのアドバンテージを最大限に活用する
ためには、どのようなビジネス展開をすれば良いのでしょうか？

本日のビデオでは、そのことについてお伝えをしております。

給与計算ビジネスセミナー（ダイジェスト版その２）
https://youtu.be/N3xmPX8Ffow

ところで、ビジネスの成果（売上）というのは、

売上　＝　顧客数　×　顧客単価

という方程式で考えることができます。

この方程式は、売上をあげるためには

顧客数を増やす

顧客単価をアップさせる

という【２つの選択肢】があることを教えてくれます。

通常のビジネスであれば『顧客数を増やす』ということが重要だと
思います。

しかし、社労士ビジネスの場合は顧客数をそれほど増やす必要は
ありません。

なぜなら、顧問契約というのはリピート顧客が自動的に組み込まれて
いる契約形態だからです。

別の言い方をすれば、社労士の顧問契約は『ストック型ビジネス』
ということです。

顧問契約（ストック型ビジネス）というのは、今月契約してくれた
お客様が来月も必ず契約してくれることが確定しています。

ですから、クライアントを20件も獲得すれば、それ以上の顧客を
集める必要はありません。

それよりも重要なことは、既存のお客様に対してしっかりとした
サービスを提供して、顧客単価をアップさせることです。

上述の方程式からもわかる通り、顧問料の単価をアップさせることが
できれば、新規顧客を獲得しなくても売上は増えることになります。

それでは、社労士事務所が顧問料の単価をアップさせるためには、
どのような方法があるのでしょうか？

今回のビデオでは、給与計算サービスを活用した顧問料アップの方法
について解説をしております。

給与計算ビジネスセミナー（ダイジェスト版その２）
https://youtu.be/N3xmPX8Ffow

この方法を活用すれば、社員20名程度の会社からでも月額10万円の
顧問料を獲得することが、そんなに難しいことではないことが
おわかりいただけるでしょう。

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＜給与計算ビジネスセミナービデオ＞

その１（7月18日配信）
https://youtu.be/RWDQtaDmCtw

その２（7月19日配信）
https://youtu.be/N3xmPX8Ffow

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