ゴールデンウィーク中に、開業に関するご相談をいただきました。

これから開業するにあたり、他の社労士と差別化をして高額顧問
契約を獲得するためには、私が開催しているどの講座を受講すれば
良いのか?

というご質問でした。

もちろん、『これから開業する人はこうやったら良いですよ』という
お勧めのパターンはあります。

しかし、そのやり方がその人に合っているかどうかは別の問題です。

結局のところ、自分に合った開業パターンを見つけない限り、
短期的にはうまく行っても、長期にわたって事務所経営を続ける
ことは難しいのです。

だからこそ、しっかりと開業準備を行っていただきたいと思って
います。

8月頃に開業準備セミナーを開催しようと計画をしておりますので
これから開業を考えている人はぜひご参加下さい。

ところで、最近オフィシャルサイトのリニューアルを行いました。

萩原京二オフィシャルサイト(リニューアル版)
http://www.kyojihagiwara.biz/

開業や顧客開拓に関するご質問、ご相談も受け付けておりますので、
お困りごとなどがありましたら、お気軽にご連絡下さい。

サイト右上にある『お問い合せはこちら』をクリックして、
ご相談内容をお送り下さい。

なお、こちらのサイトでは過去のメルマガ記事がすべて閲覧できる
ようになっていますので、最近メルマガにご登録された方は、
ぜひバックナンバーもご覧になってみて下さい。

過去のメルマガ閲覧ページ
http://www.kyojihagiwara.biz/category/%E3%83%A1%E3%83%AB%E3%83%9E%E3%82%AC/

また、今後はセミナー開催情報などもこちらのサイトでご案内
して行きます。

ぜひ、「お気に入り」にご登録をいただき、定期的にサイトを
訪問してチェックしてみて下さいね。

そして、このサイトをお知り合いにもご紹介いただけたら
とても嬉しいです。(メルマガのご登録も大歓迎です)

どうぞよろしくお願い致します。

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働き方改革支援ビジネスその1 社員区分見直しコンサル

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社労士が働き方改革のビジネスチャンスを掴まえるための、
具体的な方法論についてお伝えしたいと思います。

昨日は、私が働き方改革を8つのテーマに分類して考えている
ことをお伝えしました。

昨日のメルマガの内容をYoutubeにアップしておきました。
こちらのビデオもぜひご覧下さい。

働き方改革支援ビジネスでチャンスを掴む8つのテーマ
https://youtu.be/YKUfpx822AQ

この8つのテーマそれぞれに商品(サービス)を開発して、
そのサービスを助成金を活用して導入することを提案するような
ビジネスを考えております。

本日は最初のテーマとして、

『社員区分見直しコンサルティング』

についてお伝えします。

働き方改革とは、『多様な働き方を整備すること』であることは
すでにお伝えをしましたね。

日本の労働力人口が減ることによって、企業では人材を確保する
ことが難しくなってきます。

その一方で、働き手の方には様々な制約を持つ人が増えてきます。

高齢、出産・育児、介護などによる、身体的・場所的・時間的な
制約です。

このような状況を受け、企業においては社員にとって働きやすい
環境を整備することが求められているのです。

たとえば、勤務地限定、職種限定、残業なしといった限定社員の
制度です。

場合によっては、在宅勤務などの制度を導入する必要もあるかも
しれません。

さらに今後は、5年超の有期契約社員を無期雇用に転換する必要も
あります。

たとえば、無期雇用のパート社員と正社員というのは、所定労働
時間(フルタイムで働くかどうか)以外にどのような違いがある
のでしょうか?

このことは、同一労働同一賃金の観点からも明確にしておかな
ければなりません。

こうしたニーズに応えるために、

『社員区分の見直しコンサルティング』

というサービスが求められるようになってきます。

複数の社員区分ができたら、その区分ごとに就業規則を整備する
必要も出てくるかもしれません。

さらに言うならば、今後の労務管理はこれまでのように就業規則
による統一的・画一的なものから、個々の労働者ごとに個別に行う
方向へと変わると思っています。

私はここに大きなビジネスチャンスがあると考えているのです。
そして、そのためのノウハウやツールもすでに開発済です。

明日は、そことについてお話をさせていただきますね。

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<本日のワンポイント動画>

働き方改革支援ビジネスでチャンスを掴む8つのテーマ
https://youtu.be/YKUfpx822AQ

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