昨日ご紹介したビデオはご覧いただきましたか？

優れたリーダーはどうやって行動を促すか？
https://www.ted.com/talks/simon_sinek_how_great_leaders_inspire_action?language=ja

まだ観ていないという人は、絶対に観て下さいね。

このビデオを観れば、なぜアップルには熱狂的なファンがいる
のかという秘密がわかります。

スティーブ・ジョブズのプレゼンテーションが人々を惹きつける
のかがわかります。

私たちはジョブズにはなれないかもしれませんが、ゴールデン
サークルを理解することで、自分のファンを作ることはできる
ようになります。

さて、このビデオの解説ですが、成功者たちの思考パターンは
通常とは反対だという話です。

一般の人の考え方はこうです。
これが欲しい
↓
だからこれをやる
↓
それを手に入れたらこんな人間になれた
つまり、Have　→　Do　→　Be　という順番です。

お金が欲しい、だからこの仕事をする。
お金持ちになった結果、こんな人間にになった。

みたいな感じでしょうか？

しかし、優れたリーダー達の考え方はこれとは反対です。
こんな人間になりたい
↓
だから、これをやっている
↓
そのためには、これが必要

このような人間でありたい。
だから、この仕事をやる（やっている）。
そのためには、お金が必要。

この流れは、Be　→　Do　→　Have　ですね。

ビジネスの世界では目標が大事だと言われます。
しかし、目標というのは途中経過、たんなる通過点に過ぎません。

将来到達したい方向性（ビジョン）があって、そこに向かう
一里塚（マイルストーン）として目標があるだけです。

いつまでに、何を、どの程度できていれば良いか

ということを、暫定的に定めただけなのです。

さらに言えば、ビジョンというのは理念や使命感（ミッション）
によって描かれるものです。

だから、目標よりもビジョン、ビジョンよりも理念が大事
なのです。

そして、あなたのファンを作るために必要なものもまた、
『なぜ、私が社労士の仕事をしているのか』という理念なのです。

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