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 他人より年商10倍『稼げる』社労士になる方法
  著者のメルマガ             発行2016.6.24
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こんにちは、萩原です。

本日はこれから【企業概要ヒアリング講座】を開催してきます。

この講座は、5月に開催した『教育体系デザイナー養成講座』の
続編で、事業内職業能力開発計画を作成するために、

 経営理念
 経営方針
 人事管理方針
 事業計画
 事業環境

などについて経営者にヒアリングをするためのスキルを磨く講座
になっています。

経営者のヒアリングを通じて『求める人材像』を明確にして、
そこから教育体系に落とし込んで行きます。

この教育体系に基づいて、教育訓練(研修)の実施計画を作成し、
実際に教育訓練(研修)を実施するという流れです。

このように体系的、継続的に行われる教育訓練(研修)に対して、
キャリア形成促進助成金が支給されるというのが、本来の助成金
制度の趣旨なのです。

そして、教育訓練(研修)の効果測定として社内検定があります。

 ◆助成金を活用した社内検定導入コンサルティング
  http://www.2step-sr.jp/article/kenteientry.html

上記のような体制を社内に整備して、労働者のキャリア支援をする
ことが、これからの企業には求められています。

さらに、こうした制度を運用するためのツールとして、ジョブ・
カードやキャリアンコンサルタントなども関係しているのです。

 『研修をすればお金が出ますよ』

みたいな安易な提案だけでは、スポット契約で低単価の仕事で
終わってしまいます。

だから、

 求める人材の明確化 → 教育体系 → 研修計画作成 →
 研修実施 → 効果測定(社内検定) → 次年度の計画

という一連の流れ(PDCA)をきちんと理解して、助成金を提案
することが大事です。

しっかりとした仕事をして、高額の報酬をいただくためには、
このような『正しい考え方』を持つ必要があると思います。

さて、今週月曜日からずっとご案内をして参りました

 【社内検定導入コンサルティングビデオ】

のご登録は6月27日(月)までとなります。

 ◆助成金を活用した社内検定導入コンサルティング
  http://www.2step-sr.jp/article/kenteientry.html

ご登録をいただきますと、続きのビデオをご覧いただくことが
できます。

本日は、上記ビデオにご登録をいただいた皆様だけに公開する
第5回目(最終回)のビデオの内容についてお知らせします。

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 最終回のビデオではN先生より驚きのご提案が!

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第5回目のビデオは、講座のご案内になります。

もちろん、講座受講にご興味のない方はスルーしていただいても
結構です。

でも、ビデオだけはぜひご覧になって欲しいのです。

それはなぜかと言うと、N先生からあり得ないご提案をして
いただいたからです。

 ◆社労士限定、社内検定導入コンサルティング講座

 ◆助成金を活用してコンサルする初級講座

 ◆バックエンドの本格的なコンサルを行う上級講座

 ◆検定導入ノウハウをすべてパッケージ化してご提供

 ◆上級講座のあり得ない2つのスペシャル特典

上記の内容はご登録をいただいた方だけにお届けするものです。

なお、ご登録期間は6月27日(月)までとなっておりますので、
今すぐご登録をお願いします。

 ◆助成金を活用した社内検定導入コンサルティング
  http://www.2step-sr.jp/article/kenteientry.html

<編集後記>

今週は社内検定ビジネスの情報をご提供させていただくため、
顧客開拓シリーズの記事は休刊とさせていただきます。

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