■────────────────────────────■
 他人より年商10倍『稼げる』社労士になる方法
  著者のメルマガ             発行2016.2.16
■────────────────────────────■

こんにちは、萩原です。

いよいよ本日で受付終了です。

■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□

”賃金顧問” という新しいサービスを提供して
  月額顧問料を3万円アップするための

 賃金コンサルティング実践<無料>Webセミナー
   ~賃金データを活用して顧客指導をする方法~

 http://www.2step-sr.jp/article/payrole3.0.html

■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□

賃金コンサルができるようになると、社労士としての仕事の幅が
大きく広がります。

社員一人ひとりの個別給与の決定の先には、会社全体としての
総額人件費の管理というテーマがあります。

総額人件費を管理するには、賞与の原資で総額をコントロール
しなければなりませんので、当然のように賞与の相談にも
乗ることになります。

また、非常に重要な経営指標として労働分配率があります。
(付加価値に占める人件費の割合)

こうした視点からアドバイスができれば、社労士というよりも
経営参謀的なポジションを取ることができます。

税理士・会計士は総額人件費の管理まではしますが、具体的な
内訳をどのようにコントロールするかまでのアドバイスは
できません。

すなわち

 ・基本給(昇給や昇格のしくみ)をどうするか?
 ・手当の項目をどうするか?
 ・時間外(平日、休日、深夜)をどのように抑制するか?
 ・サービス残業(リスク)をどのようになくすのか?
 ・賞与の総額やその配分をどうするのか?

こうした人件費の内訳の話は、私たち社労士の専門分野です。

私が目指しているのは、会社経営(財務)の視点から、人事の
コンサルティングを行うことです。

明日のWebセミナーでは、このあたりの話もしたいと思います。
どうぞ楽しみにしていて下さい。

本日で受付終了となります。

==============================
日時: 2016年2月17日(水)20:00~
場所:  Web上(ネット接続環境があればどこでも視聴可能)
費用: 無料
==============================

<対象>
・高額顧問契約を獲得したい人
・顧問料の単価を月額3万円アップしたい人
・社労士として新しいサービスを提供したい人
・社長の相談相手としてアドバイザーポジションを取りたい人
・コンサルティングビジネスで成果を出したい人

セミナーの内容の一部を公開すると・・・

□賃金コンサルティングビジネスとは?
□これまでの賃金コンサルビジネスの問題点
□社労士だからそこできる賃金顧問サービス
□手つかずのブルーオーシャン戦略とは?
□萩原式賃金コンサルティングの特徴
□顧問として提供するサービス
□年間スケジュールの立て方

なお、本セミナーにご参加いただくためには事前登録が必要と
なります。

 無料Webセミナーへのご登録はこちら
 http://www.2step-sr.jp/article/payrole3.0.html

無料とはいえ、有料レベルの濃~い情報をご提供させていただき
ますので、ぜひご期待下さい。

できれば、お知り合いの方にもご紹介をいただければ幸いです。

・この記事が役に立ったらシェアしていただければと思います
このエントリーをはてなブックマークに追加